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【#华为余承东2025全员信#：鸿蒙三分六合有其一，10 万个原生诓骗是将来半年到一年枢纽筹划】华为常务董事、末端 BG 董事长、智能汽车处治有筹划 BU 董事长余承东发布了新年第一封全员信。余承东暗示：“时期的洪流冲六合，鸿蒙三分六合有其一，是历史赋予咱们这代末端东谈主的连累与责任。”

他还提到，2025 年鸿蒙生态要压强插足，10 万个诓骗是生态锻真金不怕火秀美，这是将来半年到一年期间的枢纽筹划。

全员信骨子如下：

靠近峻岭，咱们我方即是路。

在履历连气儿五年的制裁后，2024 年华为末端业务重回增长快车谈，联想质地进一步提高，开启大发展的新十年。末端将士以行践言，再次书写了 MAKE IT POSSIBLE 的故事。

新最先，再开赴。

在供应严重空乏下，手机在中国市集重回第一，Pura70 系列销量再破千万，Mate XT 越过巨匠获《时期周刊》转换大奖，Mate 70 系列通过软硬芯云精粹协同，在拍照、视频拍摄和性能体验上显赫提高；“天生会画”助力 MatePad 创作力更进一步，国内销量握续最初并创历史新高；980 克“愈轻驭强”的 MateBookXPro，打造旗舰 PC 新巅峰；衣着连气儿三个季度累计发货量全球第一，WATCH GT5 系列以华为衣着史上最快速率突破 200 万发货量 FreeClip 耳夹耳机握续霸榜海表里；全屋智能业务快速增长，销售规模行业问鼎；鸿蒙智行四界都发，已毕逾越式发展全年寄托量超 43 万辆，连气儿 5 个月蝉联高端市集成交均价第一，拉动车部件等产物竞争力大大提高，提前已毕扭亏为盈中国区构建体系化才调，已毕高端品牌 TOM 值 (Top of mind) 跃迁第一，多个产业市集份额登顶；国外市集聚焦高端品牌心智构建，克服各项繁难已毕收入同比增长，衣着音频产业已毕多个国度份额登顶。

莫得一蹴而就的奏效，唯有动须相应的坚握。往时几年外部的顶点繁难促使咱们攀缘更伟大的岑岭。本年，鸿蒙生态迎来历史性突破。HarmonyOS NEXT (5.0) 十年铸剑认真发布，鸿蒙原生诓骗和元服务上架 20000+，鸿蒙开发者超过 720 万，生态开拓超 10 亿台。从内到外全栈自研的 HarmonyOS NEXT 已毕了操作系统中枢技能的自主可控、安全可靠冲极度动操作系统南北极情势，为全国提供第三种采选。

咱们用 10 年期间干成了泰西同业 30 年才作念成的事，感谢创造鸿蒙速率的每一位华为东谈主、每一位开发者、每一个伙伴、每一位讲师、每一位耗尽者，及背后一直支握咱们的家属。这一年末端职工和昆玉部门共事的脚迹遍布 290 多个城市，一次次打听生态伙伴、攻关生态技能难题；数十万开发者夙兴昧旦 9 个月完成上万个诓骗和元服务上架；数千家生态伙伴全力插足，有的挑升栽种“满天星光”部，有的连气儿几个月奋战到凌晨；数千名讲师跑遍大江南北为鸿蒙布谈，300 多所盛名高校支握鸿蒙赋能老师；宏大耗尽者赐与的数百万条提议，让鸿蒙得以持续校正…… 感谢统统鸿蒙的时期结伙东谈主！

往时的奏效不是将来前进可靠的向导，新的一年，咱们要握续打造王者产物，构筑贤惠全场景极致体验，打造耗尽者心疼和信托的华为高端品牌，通过海量鸿蒙开拓，拉动中国电子工业的崛起。

时期的洪流冲六合，鸿蒙三分六合有其一，是历史赋予咱们这代末端东谈主的连累与责任。隆盛鸿蒙生态、构建鸿蒙原生智能是相沿咱们走向更大捷利的枢纽突破点。2025 年，鸿蒙生态要压强插足，10 万个诓骗是生态锻真金不怕火秀美，这是将来半年到一年期间的枢纽筹划。咱们要一饱读作气突破临界点，原生鸿蒙用户挑战亿级。咱们敕令合座职工率先使用原生鸿蒙，“我方的降落伞我方先跳”，发现问题、处治问题，作念鸿蒙的前锋共建者。东谈主工智能“小荷才露尖尖角”，但咱们不行等雨来了再播撒，要勇于把根扎深。强项落实公司 AI 计谋决议，加强 AI 产物才调，提高 AI 军队才调开拓，通过系统架构转换，股票投资解析端芯云协同上风，作念强鸿蒙原生智能。以小艺为突破口，快速转换，获取用户心智，为耗尽者带来全场景下极致的智能新体验。

产物团队要围绕生意价值和市集需求构建中枢竞争力，长期接收“100-1=0”的理念，以质取胜，把质地与体验放在第一位。手机聚焦六大基础需求，体验致胜；PC 产业充分收拢计谋契机窗，全面构筑自主化新体系；+8 产业持续提高产物力和品牌价值，树高端心智；鸿蒙智家以 A1 重构贯穿、交互、生态三大才调，为用户带来智能生计新体验；汽车工业走向电动化智能化是弱点历史机遇，智能驾驶亦然 AI 最好适用场景之一，鸿蒙智行握续赋能车企，以贤惠界说新豪华，打造耗尽者念念开、爱开、好开的爆款产物；供应体系与凹凸游深度交融，集中转换，共同打造柔性供应，握续构建健康、有竞争力的产业链；中国区积极病笃，作念好产业协同，手机、+8 规模肃肃增长，鸿蒙智行作念强高端，构筑“双百万”的销售才调；国外收拢契机，进一步构建价值产物的生态体验与中枢竞争力，梯次病笃。

当下，外部不细目性也曾很大，咱们必须握续完善分层分级的联想经管机制，夯实联想连累，提高联想强硬和枢纽联想经管才调，确保末端 BG 握续孝敬健康、雄厚的利润和现款流。

以耗尽者为中心是咱们不朽的话题与初心，是末端业务的最先和尽头。咱们不要只看到 KPI，心中装着耗尽者，就业才会有场地。不行以制裁、供应连气儿性等繁难为借口，冷落耗尽者体验; 更不看成了短期利益，挫伤咱们耐久累积起来的品牌和口碑。要握续挑战自我，以更有竞争力的产物、更极致的体验、更优质的服务，成为最受耗尽者心疼、有亲和力的高端品牌。

定位决定地位，眼界决定田地。末端团队长期践行 MAKE IT POSSIBLE 的精神，勇于作念别东谈主念念不到的事、能念念到但作念不到的事，以致是不敢念念的事。干部充满责任感和必胜信念，专科深通、态渡过硬，辅导团队打硬仗、打成功；群众勇于转换突破，攻坚克难，构筑技能断裂点和护城河，引颈行业发展；合座职工握续践行“以耗尽者为中心”，浅陋求实扎塌实实聚焦就业，握续提高专科化作战才调，坚握合规联想，浑朴守信，守住底线，新征途上不掉队。

胸襟王者气，勇攀最岑岭！往时，那么勤快困苦的泥潭咱们都爬出来了，将来，也莫得什么不可逾越，莫得什么不行到达。作念难而正确的事，合作一切不错合作的力量，让用户镇静，让伙伴奏效，咱们一定能走向更大捷利！待到山花烂漫时，碰杯畅饮庆功酒。

祝环球新年满足！

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